軸線一:模型路線的轉向——RAG+可抽換模型是主流,但微調陣營沒有缺席
多數陣營(RAG/地端知識庫優於自建模型)
楊立偉(意藍資訊,D2 R0 下午)明講企業不再做 fine-tuning,因為模型版本更新太快(客戶剛微調完 LLaMA 就出 LLaMA 2、3、3.1、3.2),企業資料也常態變動、fine-tune 反應不及,趨勢是「model-agnostic 架構+RAG」;並用實測數字佐證 RAG 優於整篇丟給 LLM(271 頁財報整份丟一次約 100 元台幣,改用 RAG 先取出最相關 5 段再回答,速度快、成本低、正確率高)。
林縣城(叡揚資訊,D2 R1)呼應:RAG 場景中「檢索品質比生成品質更關鍵」,功能佔比約五分之四在前處理與檢索,而非生成本身;通用模型在企業特定術語、高容錯要求下不一定夠用,但解法是把檢索做好,而非自建大模型。
高士方(MSI,D1 R1)把 AI Artist 從純文生圖擴充到 RAG(他稱為「AI Fire」),讓使用者自行匯入文件做客製問答,走的也是外掛知識庫而非重新訓練模型的路線。
林茂昌(新漢智能,D1 R1)主張把企業自有資料庫接上生成式 AI(NextData+GenAI),理由是「資料庫有邊界、內容明確」比公版 ChatGPT 撈全網資料容易「一本正經胡說八道」更準確可靠,且全地端部署不需 fine-tune。
許朝詠(中鋼,D1 R0 下午)坦言「企業內部自建生成式 AI 應用很難贏過 OpenAI 等原生大廠的迭代速度」,因此把公司定位為「數位賦能」而非模型能力比拚——這句話的邏輯跟楊立偉完全一致,但講者是傳統製造業而非軟體公司,說明這個判斷跨產業成立,不只是軟體業的自利說法。
反例陣營(fine-tune 在特定場景勝出)
蔡宗翰(TAIDE 核心訓練召集人,D2 R0 下午,與楊立偉同一場次稍後登場)給出相反結論:訓練小模型優於「通用大模型+RAG」,具體數字是 EduTAIDE(微調模型)合格率 76% vs. GPT-4o 51%;用 LLaMA 3.1 405B 做通用大模型+RAG 需要 11 張 H100,一般團隊難以負擔。
李明達(宮廟 AI,D2 R3)明確反對 RAG(「易搜尋錯誤造成誤差」)也反對 LoRA(「會降低模型基礎能力」),堅持用 70B 以上模型做 full-parameter fine-tuning。
吳威翰(Accucrazy,D2 R3)認為 fine-tuning 比 RAG/LoRA 更能學到「小而精巧的隱密知識」(如特定文化語感),RAG 本質仍是外掛知識而非模型真正學會。
群聯林緯(D1 R2)雖然核心賣點是硬體(NAND 幫 GPU 擴充記憶體),但論述邏輯是鼓勵「地端訓練自己的模型」,稱其為「至高無上的權利」,隱含不完全信任雲端 RAG 路線的立場。
這條軸線真正的分界線:不是「RAG 比較好」或「fine-tune 比較好」的單純二選一,而是任務性質——需要廣泛、會變動的知識檢索(企業知識管理、客服、財經分析)的場景,2024 年明顯倒向 RAG+可抽換模型;需要深度、穩定的領域正確性(教育評測、垂直利基、特定文化語感)的場景,仍有紮實的 fine-tune 陣營堅持己見,且拿得出具體贏過通用模型+RAG 的數字。兩派在同一場年會、甚至同一場次正面對撞,年會現場沒有人出面調和。
軸線二:在地化與主權 AI 的實作現況——2024 年台灣做到哪裡,卡在哪
陳宜昌(聯發創新基地,D1 R3)介紹 Breeze 2.0:3B/8B 多模態模型,含 Function Calling、Vision、繁中版 BFCL 評測集,訓練資料量達 500GB 以上。這是民間研究院層級的成果,技術完成度是本屆年會自研模型中最高的。
黃瀚萱(TAIDE 多模態,D1 R3)攤開最真實的瓶頸:合法授權、與台灣相關的圖片,Wikipedia 上僅約 1,300 張;向政府部會要資料常被要求「自己爬」;中研院生命大百科 70 萬張動植物照片是演講當月才拿到手,還來不及用進模型。
李育杰(Sovereign AI,D2 R0 上午)揭露 TAIDE 的真實資源規模:預算不到 2 億台幣、72 片 H100,對比 Meta 訓練 Llama 3.2 用約 2.4 萬片 GPU;他的結論是「模型是一時的,資料才是永久的」,並明確反對台灣自己 train from-scratch 的 frontier 模型。
蔡宗翰(D2 R0 下午)從方法論角度補完這個瓶頸:評估用的 prompt 必須由領域專家(而非工程師)撰寫,否則模型天花板卡在 70 分左右;同場座談還揭露一則具體案例——iKala 苦等不到官方評測資料,最後直接拿「國家考試題目」權充 benchmark,反映台灣長期缺乏可用評測資料的困境。
楊政霖(CyCraft,D1 R1)指出開源 LLM 訓練語料中繁體中文比例極低(BLOOM 訓練資料統計約僅百萬分之四),這是「模型問繁中卻答簡體用詞」這類在地化技術債的根本原因。
蔡祈岩(台灣大哥大,D1 R2)從企業實戰角度補上另一塊拼圖:通用語音模型 Whisper 持續把台灣國台客語混雜的說話方式聽錯(現場舉例「摸乳(門號)」被誤聽),因此台灣大哥大選擇自建客服領域的本地化語音模型,而非依賴通用模型。
資料缺口的誠實揭露
官方議程 Day1 R4 工作坊原本排有吳俊興(高雄大學)「用 Kuwa 打造自己的 AI 智囊團」一場,但這個時段完全沒有錄到任何內容、也沒有補充資料可用,因此本文無法討論 Kuwa 這個台灣本土開源 AI 平台在 2024 年的實際發展現況,只能確認它當時是官方議程的一部分。這本身也是台灣在地 AI 生態圈「連內容都留不下來」的一個縮影。
這條軸線的共同結論:把 Breeze 2.0、TAIDE、台灣大哥大自建語音模型三個獨立案例疊在一起看,2024 年台灣的在地化 AI 卡住的地方不是模型能力,是資料供給鏈的每一個環節——授權資料太少(黃瀚萱)、訓練語料佔比太低(楊政霖)、評測集不存在(蔡宗翰、iKala 案例)、口音與在地用語資料庫不足(蔡祈岩)。這四個問題彼此獨立、來自四個不同產業的講者,卻指向同一個結構性瓶頸。
軸線三:推論成本與硬體策略——用架構創新繞開「算力太貴」
群聯(D1 R2,現場內容):用 NAND Flash SSD 幫 GPU 擴充「記憶體」而非算力,把 LLaMA 3.2 90B 模型地端訓練成本從 3,000 萬台幣砍到 100 萬以下。核心論點是「訓練瓶頸已經從算力不夠變成顯存不夠,但 NVIDIA 把算力和記憶體綁在一起賣」。
MSI(D1 R1,現場內容):主張電競筆電的高階獨立顯卡(RTX 4050 以上可貢獻超過 250 TOPS)遠超一般 AIPC 規範定義的 NPU 算力,因此「電競筆電就是地表最強的 AIPC」——同樣是用既有硬體重新定位,而非等待更便宜的專用晶片。
張朝亮(國網中心,D1 R0 下午,現場內容):算力採購策略明講「不要一次全押」,除既有 H100/A100/V100/Grace Hopper 外,正在採購 AMD MI300 與 Intel Gaudi 3 做多元化,避免被單一供應商綁定。
廖弘源(晶創計畫,D2 R0 下午,現場內容):呼應同樣的採購邏輯——國網中心的算力建置「不會全部採購 H100,會逐步搭配 AMD 合作」,避免「所有雞蛋放同一個籃子」。
Cadence(D1 R3,現場內容):從「設計端」而非「使用端」降低算力成本——用強化學習引擎 Cerebrus 優化晶片 PPA、用生成式 AI 工具 Voltus InsightAI 自動修正 IR Drop,把原本要數週的人工調校壓縮到 1–2 次迭代。這是同一條「不要傻等更便宜的算力,用架構/流程創新繞過去」邏輯在晶片設計工具鏈上的體現。
需要特別註明可信度的部分:Day1 R2 官方議程原本還有 Intel(王宗業)、英業達(徐國翰)、Arm(徐達勇)、AMD(張歐佑豪)四場,主題正好都跟「用開放軟體堆疊/低功耗 IP/邊緣 NPU 繞開 NVIDIA 封閉生態系」直接相關,但這四場完全沒有錄到現場內容:其中徐達勇、張歐佑豪兩場有其他與會者的現場共筆可讀(屬於真實但簡化的第三方記錄),王宗業、徐國翰兩場則只剩事後查證的公開資料背景(Intel 的 OPEA 開放平台、英業達的 VectorMesh 低功耗 NPU IP、Arm 的 KleidiAI/Ethos-U85 邊緣 NPU、AMD 的 MI300X 巨量 HBM3+開放軟體堆疊 ROCm)。若這些背景資料方向無誤,這四家外商在 2024 年的共同策略——走開放堆疊、記憶體優先於算力堆疊——跟國網中心與晶創計畫的多元化採購邏輯是同一件事的兩個面向;但因為缺乏現場內容確認,本文只能把這段列為「方向上可能呼應」,不當作跟前五個案例同等級的證據。
這條軸線的核心敘事:2024 年台灣業界面對「算力太貴」的主流回應,不是等 GPU降價,而是在系統層面動手術——記憶體架構(群聯)、既有硬體重新定位(MSI)、採購策略多元化(國網中心、晶創計畫)、晶片設計流程本身自動化(Cadence)。這跟單純「誰囤了最多 H100」的敘事明顯不同。
軸線四:AI Agent 從概念走向落地,但 precision 仍是門檻
近期具體規劃/落地案例
黃仕鎮(玉山銀行,D1 R1;內容來自其他與會者的現場共筆、非完整逐字紀錄)提出「AI Embedded → AI Copilot → AI Agent」三階段演進架構,把 Agent 定位為終局型態。
胡德民(遠傳電信,D1 R1;同樣來自現場共筆)提到正在建構「遠傳智靈」AI Agent 平台,作為公司四大核心能力底座之一。
蔡祈岩(台灣大哥大,D1 R2,現場內容)具體規劃 AI Agent(「懂公司流程的 ChatGPT」),可接內部系統辦請假、約會議。
葉家順(聯發科技,D1 R0 下午,現場內容)展望裝置端與雲端的下一步是「agent 對 agent」協作,類比現在的藍牙配對機制。
劉思泰(Qualcomm,D1 R0 下午,現場內容)描繪了裝置端 LLM 的具體演化路徑:單純聊天型 LLM → 多模態輸入 → 具環境感知的 contextual AI → 最終走向具行動能力的機器人型態。
許凱程(工研院,D2 R2,現場內容)給出目前最具體、最可驗證的 Agentic LLM 落地案例:把「直接把 X 光片丟給多模態模型」(錯誤率 5–6 成)拆解成「先判斷臨床狀況→再判斷影像類型→再判斷影像內部發現」的任務鏈後,正確率提升到 9 成以上——這是本屆年會唯一一個對 agent 拆解任務前後效果做量化對比的案例。
李昆謀(91APP,D2 R1,現場內容)把公司整套向量檢索+LLM 代言人的架構命名為「Joy」,並預言未來零售場景會走向「agent 對 agent」的交易型態(消費者端與銷售端都出現 agent)。
吳威翰(Accucrazy,D2 R3,現場內容)展示的 multi-agent 行銷 pipeline 已經是實際上線的產品:一個 agent 負責定義受眾、「Moana」產文、「Coco」安排虛擬帳號發文、「Rebecca」轉語音發布。
李慕約(D2 R3,現場內容)現場 demo 一個 Computer-use 型 AI agent:下指令「去 PC Home 24 買一箱蘋果汁、用儲值金付款、不要問我過程直接下單」後,agent 透過電腦視覺自主完成選品、結帳、付款,實體商品最終送達。
翁浩正(DEVCORE,D1 R3,現場內容)則點出這條軸線的天花板:現階段 AI agent 還做不到紅隊任務要求的「精準一擊必殺」,無法判斷哪個漏洞可以一擊必殺、也缺乏「聲東擊西」這類需要掌握對方心理的策略能力,仍需要人類創造力補位。
另一種時間尺度的推測,不宜跟上面的近期規劃混為一談
黃志芳(外貿協會,D1 R0 上午)在開幕 Keynote 談到 AI agent 的段落,其實是哲學/社會層次的長期推測——他引用新創公司 Altera 在 Minecraft 中運行約 1,000 個自主 AI agent 建構模擬文明的實驗,推測未來具備長期記憶的 AI agent 可能被人類社會視為另一種「移民」而引發排斥心理。這跟上面企業講者「近期就要/正在打造」的產品規劃不是同一個時間尺度的判斷,本文不把它當成近期產業趨勢的佐證,但值得記住——它提供了這條近期趨勢最終可能通往何處的長期想像。
這條軸線的分界線:2024 年的 agent 不是一個統一的成熟度,而是明顯分成兩層——任務明確、步驟可拆解、結果可驗證的場景(X 光判讀拆解任務鏈、零售推薦系統、行銷內容產製 pipeline、電商下單 demo)已經有具體落地案例,甚至商用化;但需要在高風險、高不確定性情境下自主創造判斷的任務(翁浩正談的紅隊滲透)仍然做不到。這個門檻同時也呼應軸線五(資安)與下文對「AI Agent 主流化」預測的查證結果——後者的判定是「未應驗」,值得對照著看。
軸線五:資安攻防同步演化,防禦端比攻擊端更早成熟
翁浩正(DEVCORE,D1 R3)系統性盤點 GenAI 對紅隊/駭客工具鏈的影響:WormGPT/FraudGPT 等越獄服務、PentestGPT/BurpGPT 等輔助工具、聲紋複製攻擊智慧家電——攻擊工具本身已經高度「唾手可得」,但他的結論相對保守:AI 目前還做不到精準一擊必殺,仍是「很棒的 Copilot」而非取代者;他也明確提到「AI 對防禦方的幫助其實比較多」,分享自己用 AI 分析 web log 抓出人眼難發現異常行為的親身經驗。
沈宜婷(中華資安國際,D2 R3,隔天登場)現場 demo 用本地部署、去除安全限制的 Ollama 模型自動化滲透測試,成功打穿 Linux 主機拿到 root 密碼——證明即使不靠雲端大廠模型,攻擊自動化的技術門檻也在持續下降。
楊政霖(CyCraft,D1 R1)從防禦端產品視角出發:導入自研 LLM 後,惡意指令解讀從資深分析師花 40 分鐘縮短到 3 秒;但同一場演講也揭露防禦端自己架設的 RAG 框架同樣存在資安風險(Black Hat Asia 2024 研究測出 51 種框架組合中 17 種有漏洞、16 種可達成遠端程式碼執行)——防禦端在享受 AI 效率紅利的同時,自己也成為新的攻擊面。
鄭振牟(長庚大學,D2 R0 上午)系統性講解 TEE/FHE/MPC/ZKP 四種讓互不信任的 model owner 與 data owner 也能安全合作推論的密碼學技術,是防禦端在資料隱私層面最系統化的一套方法論。
查士朝(台科大,D1 R3)把既有的 ISO 27014 資安治理框架、管理審查會議機制直接套用到 AI 導入場景,是防禦端在治理層面的具體嘗試。
這條軸線的不對稱:防禦端(產品導入、密碼學工具、治理框架)在 2024 年已經有相對完整的方法論成形;攻擊端則呈現「工具唾手可得,但精準打擊仍需人類」的中間狀態。這個不對稱是否只是暫時現象,值得對照下文對翁浩正評估的後續查證。
軸線六:落地方法論成形——把 LLM 應用當工程專案管理
張文鈿/iHoward(愛好資訊,D2 R3)提出 LLM 應用開發成熟度 5 級模型(從「寫完不測試」到「自動化 Prompt 最佳化」),把過去憑感覺調 prompt 的做法,改造成有分級標準的工程流程。
蔡宗翰(D2 R0 下午)強調評估 prompt 必須由領域專家而非工程師撰寫,並提出「持續預訓練→指令資料→微調→自動評估→定期人工介入評估」五步驟流程,把資料組、評估組、模型開發團隊三種角色明確分工。
楊政霖(CyCraft,D1 R1)提出企業導入 LLM 前要評估的五個面向(隱私、對齊、領域知識、在地化、資安),並明確建議「Start from small」——先從非關鍵功能開始,而非一步到位。
許朝詠(中鋼,D1 R0 下午)提出「AI 落地環境設計三層次」方法論(純用 AI 技術易失準 → 限定環境用 AI 有改善 → 精確設計環境條件才能達到 99% 以上準確率),並描述公司 2023 年起從「單一技術目標」正式轉向「以效益指標驅動」的數位轉型治理模式。
查士朝(D1 R3)把資安治理慣用的 ISO 27014 管理審查會議機制,直接挪用成 AI 導入的治理框架,同樣是「用既有工程治理工具馴服 AI 專案不確定性」的思路。
no-code/low-code 平台在 2024 年密集出現:廣達 QOCA aim(醫療影像建模從兩週壓到兩小時,D1 R2)、先知科技「天然通好」(製造業瑕疵檢測,D2 R3)、MSI AI Artist(D1 R1)——三個不同產業的平台,鎖定的目標客群清一色是「缺乏 AI/IT 人才的中小企業/醫院」,而非要取代資料科學家。
這條軸線的意義:2024 年一個明顯的轉變,是「LLM 應用開發」開始被當作有明確方法論、可分級評估、可治理稽核的工程專案,而不是像 2022–2023 年那樣的實驗性嘗試。某種程度上,這條軸線是前面五條軸線能夠成立的「元方法論」基礎——沒有這套工程化思維,軸線一的 fine-tune/RAG 選型討論、軸線二的評測集建置、軸線四的 agent 任務拆解,都無法被系統性地驗證與比較。
2024 年的預測,在 2026 年回頭看
這份趨勢文原本自行查證了 6 條講者預測;但另有一份專責的事實查證文件〈2024 年會預測與後續發展查證〉針對 8 項年會預測做了更完整的外部查證。為避免兩份文件的判定統計互相矛盾誤導讀者,本節以該查證檔的結果為主要依據,本文只保留敘事分析、以及該查證檔沒有收錄的補充項目,兩者的判定分開陳列、不合併統計。
5.1 官方查證結果(引用自查證檔)
判定分布:應驗 3 項、部分應驗 2 項、未應驗 1 項、仍待觀察(資料不足)2 項(共 8 項,逐項完整內容與外部來源請見查證檔,此處只列與本文六條軸線直接相關的重點)。
| 查證檔項目 | 判定 | 與本文軸線的關聯 |
|---|---|---|
| 加州 SB 1047 | 應驗——開發者陣營成功削弱監管,法案被否決後加州改推更弱的 SB 53(僅要求透明揭露,不含究責機制) | 呼應軸線五(資安治理)與軸線二(主權 AI 論述中的監理環境) |
| 《人工智慧基本法》與獨立資料治理法 | 部分應驗——基本法規模與時程大致如預期(18 條草案→2025/12/23 三讀通過 20 條),但邱文聰主張的獨立「資料治理法」並未獨立成法 | 呼應軸線二的資料治理困境 |
| TAIDE 計畫(多模態) | 部分應驗——文字模型持續迭代(已改用 Gemma 3 為基礎),但黃瀚萱原訂「2024 下半年推進多模態」的具體目標,截至查證時點仍未見公開釋出 | 直接呼應軸線二黃瀚萱談的多模態瓶頸 |
| Breeze 系列 | 應驗——「Breeze 2 Herd of Models」如期於 2025/1 發表,團隊延續開發者導向路線(手機 NPU 量化版、擴展 ASR 產品線) | 呼應軸線二陳宜昌的成果 |
| AI Agent 主流化 | 未應驗——多位企業講者的近期規劃過於樂觀,第三方報導(美聯社、華爾街日報、卡內基美隆大學等)顯示 2025–2026 年企業實際部署少、Agent 效能不穩、投資回報有限 | 直接呼應軸線四;本文原本誤把黃志芳的長期哲學推測當成近期產業預測的佐證,已在軸線四改正,並補上真正做近期規劃的黃仕鎮/胡德民/蔡祈岩/葉家順 |
| 企業「不再微調、改用 RAG」 | 仍待觀察,資料不足——且查證檔特別澄清:2024 年會現場本身就是楊立偉/蔡宗翰/李明達三方分歧,並非「微調過時」的產業共識 | 呼應軸線一;本文軸線一已如實呈現三方分歧、未預設任何一方是共識 |
| 晶創臺灣方案 | 仍待觀察,資料不足——講者自己揭露的第一、二年度預算即落後原訂步調,缺乏 2025–2026 官方最新數字可供判定 | 呼應軸線三 |
| 群聯 aiDAPTIV+ | 應驗——已升級為「aiDAPTIV 多層級記憶體架構」並推出 Pascari SSD、擴展至 iGPU PC 平台 | 呼應軸線三 |
一處待釐清的講者歸屬出入:查證檔第 2 項把「SB 1047 因 OpenAI、Meta 及開源陣營反對、責任已被大幅削弱、被稱為『沒有牙齒的法律』」這段發言歸給李育杰的 Sovereign AI 演講;但本文查閱相關場次記錄,這段內容(含「李飛飛、Yann LeCun」等學者名字)應是侯宜秀在同場次「以人為本的 AI 治理」演講中所講,李育杰的 Sovereign AI 演講內容是 TAIDE 與黃仁勳的主權 AI 詞源考據,並未提到 SB 1047。這個講者歸屬的出入不影響判定本身(「應驗」的結論仍然成立),並列於此供讀者知悉,不單方面改掉查證檔的內容。
5.2 本文額外查證、查證檔未收錄的 3 條預測
以下 3 條是本文自行選定的預測,查證檔沒有收錄,判定不併入上方 8 項的官方統計:
| 預測內容 | 講者/場次 | 2026 年查證結果 | 判定 |
|---|---|---|---|
| 不完全相信 Transformer 這種「暴力美學」式堆算力會是終局,未來可能出現不需要現在這種算力規模的新突破 | 李育杰,D2 R0 上午座談 | DeepSeek 於 2024/12(V3)與 2025/1(R1)證明可用約十分之一算力、約 560 萬美元訓練成本達到接近 GPT-4/o1 等級表現,直接衝擊「唯有堆算力」的假設,NVIDIA 股價因此重挫。 | 部分應驗 |
| 若全世界的 App 背後最終只收斂到兩三個模型做決策,「這是人類史上沒有這麼危險過的時刻」 | 簡立峰,D2 R0 上午座談 | 截至 2026 年,市場上仍有 OpenAI、Anthropic、Google、Meta、xAI、Mistral、DeepSeek、阿里 Qwen、Moonshot、Z.ai 等十餘家具競爭力的前沿模型供應商並存,並未收斂到兩三家。 | 未應驗 |
| AI 目前還做不到紅隊任務要求的「精準一擊必殺」,但 DARPA AI Cyber Challenge(AICC)這類自動化漏洞挖掘的競賽方向被看好 | 翁浩正,D1 R3 | DARPA AIxCC 依原計畫辦到 2025 年 DEF CON 決賽(總獎金 2,950 萬美元),官方後續報導以「AI Cyber Challenge Proves Promise of AI-Driven Cybersecurity」為題;翁浩正對「精準一擊必殺仍需人類」的保守評估本身,本文未查得已被推翻的公開證據。 | 應驗 |
本文原本還想針對廖弘源的晶創計畫執行進度另外補查,但查證檔第 7 項已收錄同一預測(判定「仍待觀察,資料不足」);本文查到的補充證據(2026 年「IC Taiwan Grand Challenge」吸引近 600 支國際新創隊伍、2026/6/1 啟用新一代超級電腦「晶創 26(Nano4)」)方向偏正面,但同樣查無逐年精確預算數字,不足以把判定從「仍待觀察」上修,因此本文採用查證檔的結論、不另立判定。
這段想說的是:把兩份文件合計 11 個項目攤開來看,「應驗」與「部分應驗/未應驗/仍待觀察」的比例大致各半,講者在 2024 年做出的判斷方向大致正確的比亂猜的多,但幾乎沒有一條是精確命中時程或幅度——不是被現實超越(SB 1047 直接被否決,比「削弱」更激烈;DeepSeek 的效率突破比「懷疑算力路線」更具體、更快發生;AI Agent 熱度比實際部署快得多),就是方向正確但缺乏數字可核對(晶創計畫預算)。這是預測 AI 產業走向的常態:抓對方向不難,抓對幅度與時程很難。
查證檔逐項對照:8 項年會預測的完整查核
以下 8 項判定完整引用自另一份專責查證文件〈2024 年會預測與後續發展查證〉,逐項比對年會上的預測與後續實際發展;查不到的一律標「查無公開資料,無法判定」,不做推測填空。查證日期為 2026 年 8 月。
| 預測 | 2026 年實際發展 | 判定 |
|---|---|---|
| 侯宜秀(台灣人工智慧學校基金會秘書長)預測台灣人工智慧基本法草案僅 18 條、聚焦政府部門 AI 風險評估與法規檢討義務,規模遠小於歐盟 AI Act,預計 10 月底送行政院;邱文聰(中央研究院法律學研究所研究員)主張需另訂獨立的「資料治理法」規範資料治理層。 | 《人工智慧基本法》已於 2025/12/23 三讀通過,擴充為 20 條,明定國家科學及技術委員會(國科會)為主管機關,數位發展部負責建立風險分級框架;邱文聰主張的獨立「資料治理法」查無公開資料顯示已進入正式立法程序,其精神部分被基本法及行政院同期推動的個資法修正案、個人資料保護委員會組織法草案吸收。 | 部分應驗 |
| 侯宜秀指出加州 SB 1047(要求前沿大模型開發者承擔一定安全責任)因 OpenAI、Meta 及開源陣營(含李飛飛、Yann LeCun 等學者)反對,責任已在立法過程中被大幅削弱,被稱為「沒有牙齒的法律」;查士朝(台科大教授)則預期該法案(預計 9/30 決定)會通過。 | SB 1047 於 2024/9/29 遭加州州長 Newsom 否決;加州轉而推動範圍窄得多的 SB 53(《前沿人工智慧透明法案》),2025/9/25 簽署、2026/1/1 生效,僅要求年營收 5 億美元以上、訓練算力超過 10²⁶ FLOPS 的前沿模型開發商公開安全框架文件與災難性風險評估報告,不含 SB 1047 原本要求的開發者安全責任與究責機制。聯邦層級同期也走向鬆綁監管(行政命令 14179、14365、14409)。 | 應驗 |
| 黃瀚萱(中研院資訊所副研究員/TAIDE 模型鑄造組顧問)說明 TAIDE 已於 2024/04 釋出以 Llama 3 為基礎的版本,2024 下半年目標推進到多模態(至少能理解影像),但台灣本土、CC 授權可用影像資料極度稀缺(Wikipedia 上僅約 1,300 張)。 | 文字模型持續迭代:Llama 3.1-TAIDE-LX-8B-Chat(2025/2,上下文長度擴展至 131K)→ Gemma-3-TAIDE-12b-Chat(2025/8,改用 Gemma 3 為基礎)→ Gemma-3-TAIDE-12b-Chat-2602(2026/2)→ Embeddinggemma-GTAIDE-300m-2605(2026/6);但官方網站未提及任何多模態模型正式釋出,原訂「2024 下半年」目標截至查證時點仍未達成。 | 部分應驗 |
| 陳宜昌(聯發創新基地/MediaTek Research)介紹 Breeze 2.0 開發者導向新功能(RAG、Long Context、Function Calling、Vision/Chart、語音辨識 GFD、語音合成 BreezyVoice TTS),並預告即將發表含 Vision 與 Function Calling 的「Breeze 2 Herd of Models」(3B/8B)論文。 | 論文於 2025/1 如期發表(arXiv:2501.13921);團隊持續往部署優化與語音方向擴展——手機 NPU 量化版 Breeze2-3B-8W16A-Instruct-mobile-npu(2025/8)、Breeze-ASR-25(2025/7)、Breeze-ASR-26(2026/4);未查得更大規模旗艦 LLM 版本(如「Breeze 3」)公開發布。 | 應驗 |
| 黃仕鎮(玉山銀行)提出「AI Embedded→AI Copilot→AI Agent」三階段架構;胡德民(遠傳電信)建構「遠傳智靈」AI Agent 平台;蔡祈岩(台灣大哥大)規劃可接內部系統辦請假、約會議的 AI Agent;葉家順(聯發科技)展望裝置與雲端走向 agent-to-agent 協作。 | 第三方報導顯示企業實際部署仍少:美聯社(2025/4)報導現實世界 AI Agent 應用甚少;華爾街日報(2025/11)指出僅少數已部署公司獲得投資回報;卡內基美隆大學研究測試顯示沒有任何 AI Agent 能完成大多數分配任務;Salesforce 研究發現 LLM Agent 在 CRM 測試中表現不佳。代表性應用集中在軟體開發、客服、影片遊戲開發(近 90% 遊戲開發者已使用)、加密貨幣交易、政府服務。 | 未應驗 |
| 楊立偉(意藍資訊)主張多數企業不再做 fine-tuning,改採 model-agnostic 架構+RAG;蔡宗翰在同場座談主張相反立場「訓練小模型優於通用大模型+RAG」;李明達則主張第三種立場,full-parameter fine-tuning 優於 RAG/LoRA。 | 查無公開產業調查資料,無法完整判定;未能找到 Gartner/IDC 等分析機構關於 2025–2026 年 RAG 與微調產業採用比例的調查數據,也沒有主流模型廠商建議演變的具體記錄。 | 仍待觀察,資料不足 |
| 廖弘源(中研院資訊所所長/晶創計畫副執行長)說明原規劃每年 300 億、連續 10 年共 3000 億,但講者本人坦言 113 年(2024)實際預算僅約 113–117 億、114 年(2025)將增至約 180 幾億,換算僅達原訂年度目標約 37–39%。 | 查無公開資料可判定 2025–2026(115、116 年度)是否加速追上原訂規模、十年 3000 億目標是否已調整,均未能查證。 | 仍待觀察,資料不足 |
| 林緯(群聯電子技術長)介紹 aiDAPTIV+,利用群聯 NAND 專業技術設計的 SSD 透過 aiDAPTIVlink 控制,將資料切割並傳輸至 GPU,藉此突破 GPU 記憶體容量限制。 | 群聯已將此技術路線升級為「aiDAPTIV 多層級記憶體架構」,推出專用 Pascari SSD,應用範圍從資料中心 GPU 擴展至 iGPU PC 平台。 | 應驗 |
判定分布總覽:應驗 3 項(加州 SB 1047、Breeze 系列、群聯 aiDAPTIV+)、部分應驗 2 項(人工智慧基本法與獨立資料治理法、TAIDE 計畫)、未應驗 1 項(AI Agent 主流化)、仍待觀察・資料不足 2 項(企業微調 vs. RAG、晶創臺灣方案)。
這份觀察的限制
收錄標準:每一條趨勢都必須有至少兩位講者、跨至少兩個不同軌道的內容互相佐證,才算「趨勢」;單一講者的觀點不夠格放進這份文件。有反例、有分歧的地方會明講,不會為了讓趨勢看起來乾淨而藏起反例。
不要把這份文件當成招商簡報:台灣在這場年會裡呈現的現實是資源極度有限(TAIDE 72 片 H100 vs. Meta 2.4 萬片)、資料供給鏈處處卡關(黃瀚萱僅 1,300 張授權圖片)、超過三分之一的 Day 1 場次連現場內容都沒有留下。本文六條趨勢軸線都是講者自己攤開的真實限制,不是包裝過的成功案例集。
軸線三有一部分證據來自背景補充資料,不是現場內容:Intel/英業達/Arm/AMD 四家廠商的策略方向,本文已在軸線三內文明確標示為「未經現場內容證實,僅供參考」,讀者引用時請務必連回原始標示,不要把它們當成跟其他五條證據同等級的現場發言。
第 5 節的查證範圍受限於工具額度:本文撰寫過程中,用於查證後續發展的搜尋工具額度已經用盡,因此改用少數已知或可預期的網址做查證,只收錄了 3 條找得到紮實外部來源、且另一份查證檔未收錄的補充預測。原本設想的「NPU 市場規模預測」因找不到能明確裁定的外部來源,予以捨棄,沒有勉強寫出沒有根據的判定;「2024→2026 年 fine-tune vs. RAG 哪一派勝出」已由另一份查證檔查證為「仍待觀察,資料不足」,與本文原本因查無外部來源而捨棄的判斷方向一致,故本文不再重複列出,改為直接引用該查證檔的結論。
本文的軸線劃分是筆者的歸納:六條軸線是從 11 份場次筆記裡挑出「至少兩位講者、跨至少兩個軌道」的內容重新組織而成,不是年會官方定調,也不代表窮盡了所有可能的分類方式;同一批發言用不同角度切分,可能得出不同的軸線劃分。